Stručná charakteristika obsahu: *
1. Předmět personálního řízení, vymezení pojmů *
2. Význam a cíle personálního řízení v organizaci *
3. Vývoj personálního řízení, personální práce a směry řízení, etapy ve vývoji * personálního řízení, vědní obory jako zdroje rozvoje personálního řízení *
4. Koncepce řízení lidských zdrojů *
5. Úkoly a funkce personálního řízení *
6. Nositelé personálního řízení v organizaci *
7. Vnitřní a vnější podmínky organizace jako faktory ovlivňující personální řízení *
8. Personální strategie a personální politika, sociální politika organizace *
9. Dílčí personální činnosti a jejich návaznost *
10. Personální útvar, jeho funkce a organizace *
11. Profil personalisty, kompetence personálních manažerů *
12. Mezinárodní personální řízení *
13. Aktuální problémy personálního řízení Zápočet: K zápočtu je třeba vypracovat písemný referát v rozsahu 5-8 stran (splňující nároky na formální úpravu prací). Téma referátu je třeba konzultovat s vyučující. Zkouška: K ústní zkoušce budou vypsány minimálně tři termíny a jeden termín v následujícím zkouškovém období. Požadavky ke zkoušce jsou stručně charakterizovány obsahem.
Cílem předmětu je seznámení se základy personálního řízení. Obsah zahrnuje teorii a praxi personálního řízení, východiska personálního řízení, lidské zdroje jako "kapitál", význam personálního řízení jako dynamické složky řízení organizace, personální strategii a politiku, aktuální problémy personálního řízení.