Sylabus
Charakteristika obsahu předmětu:
1. Úvod do problematiky mezinárodního řízení lidských zdrojů
2. Kontexty řízení globálních organizací/firem
3. Postavení, činnosti, specifika a fungování útvaru personálního řízení v mezinárodní organizaci/firmě
4. Specifika procesů získávání, rozvoje a plánování kariéry zaměstnanců v mezinárodní organizaci/firmě
5. Specifika odměňování, vysílání zaměstnanců, zaměstnávání cizinců a sdílená centra služeb v mezinárodní organizaci/firmě
6. Kultura a identita, interkulturní rozdíly v perspektivě srovnávacích dimenzí kultury, podstata kulturních stereotypů a jejich vliv na interakci
7. Kulturní specifika vybraných národů a jejich dopad na personální řízení
8. Kulturní šok a adaptace na práci v zahraničí
9. Interkulturní komunikace a vyjednávání v mezinárodním prostředí
10. Osobnost leadera v mezinárodní firmě, interkulturní kompetence a jejich rozvoj
11. Rozvoj a řízení mezinárodních týmů; specifické aspekty, přínosy a problémy v mezinárodních týmech
12. Kultura a konflikty, kulturní přístupy a postoje k řešení konfliktů, konflikty a mediace v mezinárodních týmech, řešení a zvládání konfliktů v mezinárodní organizaci/firmě
13. Kulturní diverzita a genderové vztahy v mezinárodní organizaci/firmě
Anotace
AAN500106 / MEZINÁRODNÍ ŘÍZENÍ LIDSKÝCH ZDROJŮ A JEHO INTERKULTURNÍ ASPEKTY 5AND / Navazující magisterské studium 2023/2024
Ing. Ivo Novotný, M.Sc., MBA
LS 1/1; povinný předmět
Z + Zk / 5 kreditů
Předmět je zaměřen na problematiku personálního řízení v multikulturních nadnárodních organizacích/firmách, ve kterých se potkává více národů, národních kultur, standardů jednání a pracují mezinárodní týmy, kde je nezbytné orientovat se v multikulturních situacích při jednání se zahraničními partnery. Pozornost je věnována možnostem fungování útvaru personálního řízení a specifikům jednotlivých procesů personálního řízení v mezinárodních podmínkách (od získávání zaměstnanců, přes kariérové plánování, interkulturní kompetence a jejich rozvoj, vysílání domácích zaměstnanců a zaměstnávání cizinců, k motivačním schématům). Nedílnou součástí předmětu je téma organizační kultury a interkulturních rozdílů, interkulturní komunikace, vnímání, interpretace a kulturní specifika různých národů a jejich dopad na personální řízení. Pozornost bude věnována i mezinárodnímu manažerovi a jeho interkulturním kompetencím.