- Role personalisty v organizaci
- Optimalizace procesu náboru a výběru zaměstnanců
- Začleňovaní nových zaměstnanců v personální praxi
- Identifikace úspor v personálních nákladech z pohledu personalisty
- Změna organizační struktury a personální řízení
- Implementace změny odměňování
- Řízení zaměstnanců s nedostatečným výkonem
- Proces propouštění zaměstnanců
- Vztah personalista a manažer
Předmět kombinuje příklady z praxe, nácvik konkrétních dovedností a workshopy – typicky za účasti manažerů z praxe. Směřuje do nácviku specifických dovedností, přímo využitelných v personalistické praxi - reorganizace,
řízení změny, systém odměňování, propouštění atd. Student je po jeho absolvování připraven na nejčastější situace personalisty.
Pro tento dotaz bohužel nemáme k dispozici žádné další výsledky.