Syllabus
Témata:
· Úrovně řízení změny: kulturní, sociální, organizační a psychologická
· Lewinův model změny (rozmrazení - změna - zamrazení) a jeho praktická aplikace
· Získávání podpory pro změnu - práce s motivací na racionální i emocionální úrovni
· Řízení spolupráce implementačních týmu
· Překonávání překážek a odporu při implementaci změny
· Psychologie prožívání změny a cesty účinné podpory v jednotlivých fázích adaptace na změnu
· Efektivní komunikace změnového lídra
· Posilování růstového nastavení mysli (growth mindset) a kultury učící se organizace
· Analýza úspěšných i neúspěšných případů zavádění změny
Annotation
Předmět se soustředí na základní principy managementu, přípravy, komunikace a řízení změny. Kromě teoretických základů, jako jsou modely změny, motivace pro změnu a její aplikace na různých úrovních jsou probírána aplikovaná témata týkající se složení a práce s implementaaačním týmem, zjišťování, zmenšování a práci s překážkami v rámci procesu a psychologické účinky jednotlivých fází změn, které mají vliv na jednotlivce a skupiny.
Součástí výuky jsou i příklady zavádění změn.