Syllabus
Charakteristika předmětu:
P ředmět poskytuje poznatky z oblasti použití manažerských metod ve veřejném sektoru a ve veřejné správě. Na praktických aplikačních příkladech a případech vede studenty k osvojování si základních kvantitativních a kvalitativních metod jako nástrojů pro podporu rozhodován ve veřejném sektoru. Výuka pro kombinované studium probíhá v blocích. Ty jsou rozděleny do následujících problémových okruhů, které jsou probírány na soustředěních a jsou zároveń úvodem do samostudia: 1. okruh problémů:
Atributy rozhodování (rozhodování jako volba). Rozhodovací problém. Formální a věcná stránka rozhodování. Problém homo economicus. Endogenní a exogenní podmínky rozhodování ve veřejném sektoru. Metodické kroky rozhodovací činnosti. Subjekt rozhodování (jedinec, skupinový subjekt). Objekt rozhodování (předmět o němž se rozhoduje). Cíl rozhodování. Kritéria hodnocení . Varianty rozhodování. Stavy světa. Role metod pro podporu rozhodování ve veřejném sektoru. 2. okruh problémů
Pravidla skupinového rozhodování (pravidlo prosté většiny, relativní většina, kvalifikovaná většina, logrolling, Bordův počet, rozšířený Bordův počet, vyčerpávající hlasování, schvalující hlasování). Objekt rozhodování. Cíle rozhodování. Komplementarita a konfliktnost dílčích cílů. Varianty rozhodování a stavy světa. Klasifikace rozhodovacích procesů (resp. rozhodovacích problémů) z hlediska strukturovanosti. 3. okruh problémů
Metody pro podporu rozhodování ve veřejném sektoru. Vývojový diagram a jeho použití pro podporu řešení problémů ve veřejném sektoru. Použití kognitivních map. Rozhodování za podmínek jistoty (určitosti), rizika, neurčitosti, nejistoty. Rozhodovací strom. Použití kritéria maximax a maximin. Lineární programování (sestavení matematického modelu pro počítačové řešení). Simulace. Metoda výpočtu kritické cesty. Použití stupnic pro podporu rozhodování při hodnocení variant.
LITERATURA:
Ochrana, F.: Manažerské metody ve veřejném sektoru (teorie, praxe a metodika uplatnění). 2. upravené a rozšířené vydání. Praha. Ekopress, 2007. ISBN 80-86929-23-X
Fotr, J. – Švecová, L. a kol. Manažerské rozhodování. Postupy, metody, a nástroje. Praha. Ekopress 2010. ISBN 978-80-86929-59-0.
Grasseová, M. (ed.). Efektivní rozhodování: Analyzování – Rozhodování – Implementace a hodnocení. Brno: BizBooks,2013.
Maaytová, A. – Ochrana, F. – Pavel, J. a kol.: Veřejné finance v teorii a praxi. Praha: Grada Pubishing, 2015. kap. 2. ISBN 978-80-247-9948-3.
McNeil, A. – Frey, R. – Embrechts, P.. Quantotatove risk management: Concepts, techniques and tools. Princeton University Press: 2015. ISBN 9+78-0-691-16627-8.
Ukončení předmětu:
Písemný test.
Písemný test má 10 otázek (otázky výběrové, procesní a funkční schémata, výpočty). K úspěšnému zvládnutí testu je potřebné zvládnout základní literaturu a rozsah učiva upřesněný přednášejícím na přednáškách.
Annotation
Předmět je jednosemestrální. Je vyučován v zimním semestru. Je určen pro studenty kombinovaného studia.
Předmět poskytuje poznatky z oblasti použití manažerských metod ve veřejném sektoru a ve veřejné správě. Analyzuje roli aktérů veřejné politiky v procesu jejich rozhodování. Podává charakteristiku jednotlivých metod manažerského rozhodování a na praktických příkladech vede studenty k jejich praktickému osvojování a použití jako prostředků pro podporu manažerského rozhodování ve veřejném sektoru.