Syllabus
Charakteristika předmětu:
Předmět poskytuje poznatky z oblasti použití manažerských metod ve veřejném sektoru a ve veřejné správě. Na praktických aplikačních příkladech a případech vede studenty k osvojování si základních kvantitativních a kvalitativních metod jako nástrojů pro podporu rozhodován ve veřejném sektoru. Výuka pro kombinované studium probíhá v blocích. Ty jsou rozděleny do následujících problémových okruhů, které jsou probírány na soustředěních a jsou zároveń úvodem do samostudia: 1. okruh problémů:
Atributy rozhodování (rozhodování jako volba). Rozhodovací problém. Formální a věcná stránka rozhodování. Problém homo economicus. Endogenní a exogenní podmínky rozhodování ve veřejném sektoru. Metodické kroky rozhodovací činnosti. Subjekt rozhodování (jedinec, skupinový subjekt). Objekt rozhodování (předmět o němž se rozhoduje). Cíl rozhodování. Kritéria hodnocení . Varianty rozhodování. Stavy světa. Role metod pro podporu rozhodování ve veřejném sektoru. 2. okruh problémů
Pravidla skupinového rozhodován í (pravidlo prosté většiny, relativní většina, kvalifikovaná většina, logrolling, Bordův počet, rozšířený Bordův počet, vyčerpávající hlasování, schvalující hlasování). Objekt rozhodování. Cíle rozhodování. Komplementarita a konfliktnost dílčích cílů. Varianty rozhodování a stavy světa. Klasifikace rozhodovacích procesů (resp. rozhodovacích problémů) z hlediska strukturovanosti. 3. okruh problémů
Metody pro podporu rozhodování ve veřejném sektoru. Vývojový diagram a jeho použití pro podporu řešení problémů ve veřejném sektoru. Použití kognitivních map. Rozhodování za podmínek jistoty (určitosti), rizika, neurčitosti, nejistoty. Rozhodovací strom. Použití kritéria maximax a maximin. Lineární programování (sestavení matematického modelu pro počítačové řešení). Simulace. Metoda výpočtu kritické cesty. Použití stupnic pro podporu rozhodování při hodnocení variant.
LITERATURA:
Ochrana, F.: Manažerské metody ve veřejném sektoru (teorie, praxe a metodika uplatnění). 2. upravené a rozšířené vydání. Praha. Ekopress, 2007. ISBN 80-86929-23-X
Fotr, J. – Švecová, L. a kol. Manažerské rozhodování. Postupy, metody, a nástroje. Praha. Ekopress 2010. ISBN 978-80-86929-59-0.
Grasseová, M. (ed.). Efektivní rozhodování: Analyzování – Rozhodování – Implementace a hodnocení. Brno: BizBooks,2013.
Maaytová, A. – Ochrana, F. – Pavel, J. a kol.: Veřejné finance v teorii a praxi. Praha: Grada Pubishing, 2015. kap. 2. ISBN 978-80-247-9948-3.
McNeil, A. – Frey, R. – Embrechts, P.. Quantotatove risk management: Concepts, techniques and tools. Princeton University Press: 2015. ISBN 9+78-0-691-16627-8.
Ukončení předmětu:
Písemný test.
Písemný test má 10 otázek (otázky výběrové, procesní a funkční schémata, výpočty). K úspěšnému zvládnutí testu je potřebné zvládnout základní literaturu a rozsah učiva upřesněný přednášejícím na přednáškách.
Annotation
Předmět je jednosemestrální. Je vyučován v zimním semestru. Je určen pro studenty kombinovaného studia.
Předmět poskytuje poznatky z oblasti použití manažerských metod ve veřejném sektoru a ve veřejné správě. Analyzuje roli aktérů veřejné politiky v procesu jejich rozhodování. Podává charakteristiku jednotlivých metod manažerského rozhodování a na praktických příkladech vede studenty k jejich praktickému osvojování a použití jako prostředků pro podporu manažerského rozhodování ve veřejném sektoru.