Prezenční část:
Postavení manažera (pravomoci, úkoly, zodpovědnost, leadership)
Manažerské funkce:
● manažerské rozhodování,
● plánování (SWOT, PESTLE, SMARTER),
● organizace školy,
● kontrolování jako manažerská funkce.
Manažerská etika
Kultura školy
Management rizika:
● typy rizik,
● analýza rizik,
● stanovení priorit,
● přijímání souborů konkrétních opatření,
● proaktivní přístup.
Distanční část (webinář):
● analýza kompetencí ředitele školy a jejich komparace s jinými manažery,
● zpracování vybraného rozhodovacího procesu ve školském managementu,
● popis organizační struktury školy, návrh změn.
Hlavním cílem je definování a charakteristika rolí školského manažera a jejich odlišení od rolí pracovníka na postu pedagoga. Manažerské funkce jsou dány do souvislosti s manažerskými kompetencemi.