Legislativa a management

Sylabus

1. Ředitelka MŠ – role, možnosti a odpovědnosti; motivace studentek k funkčnímu postupu.

2.  SWOT analýza školy; strategický plán jako východisko pro zpracování rozvojové koncepce.

3.  Konkurz na ředitelku MŠ – náležitosti, průběh, sebeprezentace; jmenování do funkce.

4.  První kroky v nové funkci, orientace v novém prostředí a nové roli.

5.  Pracovně právní předpisy a personalistika.

6.  Řízení pracovního výkonu; kontrola, hospitace. Formování pedagogického sboru. Vztahy na pracovišti.

7.  Školské právo, dokumentace školy, výkaznictví.

8.  Rozpočet školy a jeho správa. Fundraising, projektový management.

9.   Vztahy se zřizovatelem, s dalšími subjekty, s rodiči (public relations a marketing školy).

10.   Autoevaluace školy.

Anotace

Předmět je zaměřen na některé aspekty řízení mateřské školy. V první části se věnuje aspektům konkurzního řízení, tvorbě koncepce školy a její prezentace.

Předmětem druhé části budou povinnosti, odpovědnosti a standardní problémy, které vyplývají ze jmenování do funkce ředitelky MŠ. Studentky se seznámí s klíčovými právními předpisy, náležitostmi povinné dokumentace školy, hlavními aspekty personálního řízení a vedení zaměstnanců, spolupráce se zřizovatelem a public-relations školy.

Studijní zátěž: 3 kredity. Přímá výuka: 8h; vypracování seminární práce 35h; plnění úkolů v Moodle 31h.