Sylabus
Hlavní témata předmětu:
1. Úvod do předmětu Trendy personálního řízení a jeho souvislost se strategickým řízením a vedením lidí ve vzdělávacích organizacích
2. Přehled a analýza rozhodujících vlivů vnějšího prostředí na fungování vzdělávacích organizací v současné fázi společenského vývoje
3. Aktuální a perspektivní potřeby vzdělávacích organizací z hlediska vedení a řízení jejich pracovníků a rozvoje jejich potenciálu, komplementarita vnějších a vnitřních vlivů
4. Strategie a kultura organizací fungujících v globalizujícím se prostředí - konvergentní a divergentní model řízení a vedení lidí, vztah k mezinárodnímu a interkulturnímu řízení
5. Etický rozměr personálního řízení
6. Řízení v podmínkách rozmanitosti (diversity management)
7. Řízení s ohledem na věk a schopnosti pracovníků (age management)
8. Rozvoj lidského a intelektuálního kapitálu organizace
9. Koncepce společenské odpovědnosti organizací a související koncepty
10. Harmonizace a integrace profesního a mimopracovního života
11. Vliv sociálních médií a dalších technologií na personální práci ve vzdělávací organizaci (e-personalistika a digitalizace personálních činností)
12. Personální marketing a vytváření značky zaměstnavatele
Anotace
Personální řízení jako koncepční podoba personální práce v organizaci prochází vývojem, který reflektuje změny ve společnosti i aktuální požadavky na řízení a vedení lidí v pracovních organizacích. Cílem předmětu je představit studentům aktuální novinky a trendy v uvedené oblasti a poukázat na související změny v požadavcích na kompetence nositelů personální práce.
Studenti získají odpovídající znalosti a dovedností nezbytné pro řízení a vedení lidí v měnících se socio-ekonomických a technicko-organizačních podmínkách.