Syllabus
Prohloubení následujících témat: 1. Výběr zaměstnanců: kompetenční model, nástroje výběru, assessment centre, diagnostika pracovního potenciálu dle typizovaných pracovních pozic, behaviorální interview.2. Školení tzv. „měkkých dovedností“, didaktika a tematická vymezení.3.
Práce s individuálním rozvojem zaměstnanců: vzdělávací plány, development centre, rozvojové cíle.4. Koučování: nástroj rozvoje a praxe ve firemním prostředí.
Typy koučinku. Přínosy a problematická místa.6. Řešení konfliktů, mediace. 7.
Facilitace týmové práce. Týmové profily dle osobnostních charakteristik jednotlivých členů, optimalizace týmového výkonu.8.
Krizová intervence, programy „employee assistance“, řešení osobních obtíží.9. Outplacement – situace propouštění.10.
Rovnováha mezi pracovním a osobním životem, well being v práci a formy podpory.11. Programy pro rozvoj zaměstnanců s vysokým potenciálem (Talent management).12.
HR v kontextu firmy, role, vymezení zodpovědnosti, fungování HR
Annotation
The course is focused on introduction to psychological tools application in the corporate environment. In the theoretical part the ethical and competence framework of the application will be presented and in the practical part specific instruments will be presented. Psychometrics will take a significant part of presented tools, the rest are tools for group dynamics and cohesion assessment, teamwork and leadership styles.
Students will have the opportunity to experience most of tools.