Sylabus
Přednášky:
1. Úvod do projektového managementu.
2. Řízení projektu - základní terminologie.
3. Organizační struktura projektu, zájmové skupiny a jejich vztahy, autorita manažera projektu.
4. Životní cyklus projektu a fáze projektu.
5. Projektové řízení a jeho použití v aplikovaných pohybových aktivitách.
6. Softwarová podpora pro řízení projektu se zaměřením na pohybové aktivity.
7. Procesy projektového managementu, hlavní skupiny procesů projektového managementu v aplikovaných pohybových aktivitách.
8. Iniciace a zahájení projektu, stanovení cílů, náklady projektu a stanovení jeho ceny, způsoby pořízení projektu.
9. Plánování projektu, sestavení podrobného rozpisu prací, časový rozpis projektu, rozpočet.
10. Řízení projektových prací v praxi aplikovaných pohybových aktivit.
11. Kooperace a řízení projektového týmu. Projektová kontrola, metody projektové kontroly, reporting.
12. Odpovědnost a etika manažera projektu v aplikovaných pohybových aktivitách.
13. Specifické oblasti integrovaného řízení projektu v praxi neziskových organizací.
14. Zkušenosti z praxe. Workshop s projektovým manažerem neziskové organizace.
Anotace
Předmět seznamuje posluchače se základy managementu projektů v aplikovaných pohybových aktivitách.