Syllabus
Přednášky:
1. Osobnost manažera, vedení lidí a jeho typy
2. Výhody týmu, týmová spolupráce a role v týmu.
3. Stres, jeho projevy, stres-management a psychohygiena.
4. Time management, plánování, ABC analýza a Paretovo pravidlo, zadávání cílů SMART.
5. Motivační aspekty vedení: zákony motivace a stimulace pracovníků.
6. Moderní metody: koučování, 5 metod jak pomáhat lidem. Metody kontroly.
7. Řešení problémů a identifikace problémů, Ishikawa fish bone diagram, 5x proč Toyota atp. Semináře:
1. Případové studie na vedení lidí (případ parkoviště), jaký jsem vedoucí
2. Efektivní vedení skupiny a team-building, skupinové řešení problémů.
3. Sebepoznávací test na stres. Skupinová hra a určení priorit.
4. Stres a jeho zvládnutí. Tabulka seberozvoj - cvičení.
5. Nefinanční motivace: pochvala - výtka: výcvik.
6. Výcvik v plánování: použití diářů a elektronických plánovačů.
7. Metody identifikace problémů I: brainstorming a klasifikace jevů ve sportu - workshop.
Annotation
The course is focused on psychological aspects of the manager´s business. Especially in the area of leaders' personalities, group leadership, problem solving and analysis, practical aspects of time management, stress management and target management.
It also focuses on the organization of work, delegation of tasks and control processes.