Základy managementu

Sylabus

Přednášky:

Propedeutika managementu.

Propedeutika sportovního managementu, prostředí pro práci sportovního manažera, jeho profil a role.

Sekvenční manažerské činnosti, role manažera.

Plánování – postupy plánování, cíle a strategie jejich naplňování. Plány sportovních organizací, strategický marketing.

Organizování v činnosti manažera, vyváření organizačních struktur organizací, metody, postupy a techniky. Organizační struktury sportovních klubů.

Výběr, rozmisťování a hodnocení pracovníků.

Vedení lidí – úloha vedoucího, styly vedení, motivace k výkonu z hlediska řízení organizace.

Leadership. Dobrovolnická práce ve sportu.

Kontrola – principy finanční kontroly, rozpočetnictví, rozpočtové prostředky kontroly, nerozpočtové prostředky kontroly. Rozpočty sportovních organizací.

Specifické činnosti a znalosti sportovního manažera. Sponzorování ve sportu.

Principy pro řízení neziskových organizací v oblasti sportu. Management sportovních organizací neziskového typu – sportovních klubů a tělovýchovných jednot.

Management podnikatelských zařízení ve sportu.

Postavení sportovců a tělovýchovných funkcionářů z hlediska zákona o dani z příjmu a zákonů na sociální zabezpečení a politika státní zaměstnanosti.

Vybrané metody plánování, organizování a rozhodování s aplikací na sport.

Semináře:

Základní pojmy – management, management sportu, manažer

Profil a osobnost manažera

Sekvenční činnosti manažera

Role manažera

Strategické plánování ve sportovních organizacích

Prezentace projektů 1

Tvorba strategie pro sportovní organizace

Prezentace projektů 2

Organizování, organizační struktury - aplikace na organizace v TVS

Vedení pracovních porad – modelová úloha

Zápočtový test

Sponzorování ve sportu

Komunikace – podklady pro jednání se sponzorem

Prezentace projektů 3

Anotace

Předmět prezentuje sekvenční manažerské činnosti - plánování, organizování, výběr a rozmisťování pracovníků, vedení lidí a kontrolu a ukazuje na jejich aplikace v oblasti sportu. Mimo uvedené se zabývá i specifickými manažerskými činnosti pro oblast nevýrobní sféry, resp. pro sport.