Manažerská psychologie

Sylabus

Přednášky:

Osobnost manažera, vedení lidí a jeho typy

Výhody týmu, týmová spolupráce a role v týmu.

Stres, jeho projevy, stres-management a psychohygiena.

Time management, plánování, ABC analýza a Paretovo pravidlo, zadávání cílů SMART.

Motivační aspekty vedení: zákony motivace a stimulace pracovníků.

Moderní metody: koučování, 5 metod jak pomáhat lidem. Metody kontroly.

Řešení problémů a identifikace problémů, Ishikawa fish bone diagram, 5x proč Toyota atp.

Semináře:

Případové studie na vedení lidí (případ parkoviště), jaký jsem vedoucí

Efektivní vedení skupiny a team-building, skupinové řešení problémů (Einsteinova ulice).

Sebepoznávací test na stres. Skupinová hra a určení priorit.

Stres a jeho zvládnutí. Tabulka seberozvoj - cvičení v kladení osobních cílů.

Nefinanční motivace: pochvala - výtka: výcvik.

Výcvik v plánování: použití diářů a elektronických plánovačů.

Metody identifikace problémů I: brainstorming a klasifikace jevů ve sportu - workshop: jak zlepšit studium na FTVS.

Anotace

Předmět je zaměřen na psychologické aspekty práce manažera. Zejména v oblasti osobnosti vedoucích, vedení skupin, řešení a analýzy problémů, praktických stránek time-managementu, stres managementu a cílového managementu.

Je zaměřen i na oblast organizování práce, delegování úkolů a kontrolní procesy.