Sylabus
Sylabus
Předmět bude vyučován v kombinovaném studiu.
Témata:
- Vytváření pracovních místa definice pracovních úkolů
- Získávání, výběr, přijímání a adaptace zaměstnanců
- Náležitosti pracovní smlouvy
- Nastavení cílů a hodnocení zaměstnanců
- Motivace zaměstnanců
- Vzdělávání zaměstnanců
- Rozvoj zaměstnanců
- Práce s dobrovolníky
- Bezpečnost a ochrana zdraví při práci
- Podpora řídících pracovníků
Literatura
Marie Dohnalová; Lenka Deverová; Kateřina Legnerová, Tereza Pospíšilová: Lidské zdroje v sociálních podnicích. Wolters Kluwer. Praha. 2016.
Peter Drucker: Řízení neziskových organizací. Management Press. Praha. 1994.
Podmínka udělení zápočtu 1) Účast na výuce, s tolerancí absence max. 50%, a 2) absolvování závěrečného testu.
Přednášející: Ing. Kateřina Legnerová, MBA, MSc. in SHRM
Dlouhodobě působila v bankovnictví na manažerských pozicích, zejména v oblasti retailového obchodu. Byla výkonnou ředitelkou řízení lidských zdrojů v ČSOB, kde připravovala a implementovala transformaci personálního útvaru na strategický útvar podporující cíle společnosti. Podílela se na změně kultury banky. Se změnou osobních hodnot se od roku 2009 věnuje akademické práci a vědecké a poradenské činnosti v oblasti personalistiky. Přednáší personální řízení na Katedře personalistiky VŠE v Praze a věnuje se sociálnímu podnikání a vedení lidí v neziskových organizacích na Katedře občanské společnosti, FHS UK. Účastní se mezinárodního výzkumu v rámci EMES a spolupodílela se na mezinárodním projektu SEISMIC (zlepšení života ve městech). Pohybuje se na rozhraní ziskových a neziskových organizací, které představuje problematika CSR, korporátní dobrovolnictví a principy vedení lidí. Je ředitelkou Akademie personalistiky při katedře personalistiky VŠE, která připravuje rozvojové kurzy v oblasti personalistiky pro zájemce o tuto oblast.
Anotace
Cílem předmětu je získat základní orientaci v problematice personální práce se zaměřením na občanský sektor. Důraz je kladen na seznámení se základními procesy personálního řízení, zejména plánování a popis pracovních míst, získávání a výběru zaměstnanců, motivaci, hodnocení a odměňování a základní znalost Zákoníku práce.