Sylabus předmětu: Management v sociální práci – aplikace a praxe

- volitelný předmět pro NMgr.studium

Lektor: PhDr. Petr Vojtíšek, PhD.

Cíle a forma semináře:

Seminář je vhodný pro studenty s praxí ze zaměstnání v sociální práci, případně studenty se silnou motivací pro manažerské pozice v sociální práci. Seminář je veden interaktivní formou, je postaven na řadě praktických příkladů a řízených diskusí, vychází z přímých zkušeností lektora a také potřeb studentů, pracuje s reálnými situacemi a příklady dobré praxe.

Seminář seznámí studenty s klíčovými oblastmi řízení organizace s důrazem na udržitelnost.

Absolventi semináře budou vybaveni základními poznatky z teorie řízení a vedení i konkrétními zobecněnými zkušenostmi, jež budou moci využít ve své budoucí praxi.

Rámcový obsah:

Základní rámec pro řízení - organizační formy, kooperace státu, firem a neziskového sektoru v sociální práci (PPP)
Management a leadership – vedení a řízení, styly řízení, osobnost managera, vztahy k podřízeným
Strategické řízení – strategický rámec, strategické a akční plány, sebehodnocení organizace
Finanční řízení – dotace x granty, role státu ve financování, nadační a soukromé zdroje
Finanční řízení – rozpočtování, cash flow, samofinancování NNO
Projektový cyklus – projektová žádost, řízení a evaluace projektů
Procesní řízení – interní komunikace, správa vnitřních předpisů
Sociální ekonomika – sociální podniky, legislativa, ekonomika sociálního podniku, ekonomické a sociální aspekty sociálního podniku
Řízení lidských zdrojů – strategie, výběr, vzdělávání, hodnocení a motivace, řízení dobrovolníků
Public Relations a Marketing – marketingové kampaně, práce s médii, propagace, PR nástroje
Fundraising – zdroje, fundraisingový plán, práce s dárci, jednání s dárci
Řízení kvality – kvalita v sociální práci, sebehodnocení organizace, kontrolní mechanismy, inspekce, služba řízená zákazníkem/klientem

Atestace: zápočet

Podmínky atestace:

Samostatně zpracovaný dokument podle zaměřený dle účelu pro studentovu další praxi (projektový záměr, esej, vnitřní předpis, rozpočet apod.)

Literatura:

Armstrong, M. Management a leadership. Praha: Grada 2008

Armstrong, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2010

Covey, S. 7 návyků skutečně efektivních lidí. Praha, Management Press, 2008

Čepelka, O. Práce s veřejností v nepodnikatelském sektoru. Nadace Omega, 1997

Dohnalová, Z. Sociální podniky. FHS UK, 2010

Drucker, P. Řízení neziskových organizací. Management Press, 1994

Kotler, P, Keller, L. Marketing management. Praha: Grada, 2013

Magretta, J. Co je to management, Praha: Management Press, 2004

Medlíková O., Šedivý, M. Úspěšná nezisková organizace. Grada, 2009

Polačková, Z. Fundraisingové aktivity. Portál, 2005

Šálek, M. a Feřtek, T. Novináři nejsou zlí. Nadace VIA, 2001

Tomeš, Igor. Sociální správa: úvod do teorie a praxe. Praha: Portál: 2009

Tomeš, Igor. Úvod do teorie a metodologie sociální politiky. Praha: Portál, 2010.

Další doporučení autoři a instituce:

F. Hroník, J. Plamínek, D. Carnegie