Přednášky:

Propedeutika managementu.
Propedeutika sportovního managementu, prostředí pro práci sportovního manažera, jeho profil a role.
Sekvenční manažerské činnosti, role manažera.
Plánování – postupy plánování, cíle a strategie jejich naplňování. Plány sportovních organizací, strategický marketing.
Organizování v činnosti manažera, vyváření organizačních struktur organizací, metody, postupy a techniky. Organizační struktury sportovních klubů.
Výběr, rozmisťování a hodnocení pracovníků.
Vedení lidí – úloha vedoucího, styly vedení, motivace k výkonu z hlediska řízení organizace.
Leadership. Dobrovolnická práce ve sportu.
Kontrola – principy finanční kontroly, rozpočetnictví, rozpočtové prostředky kontroly, nerozpočtové prostředky kontroly. Rozpočty sportovních organizací.
Specifické činnosti a znalosti sportovního manažera. Sponzorování ve sportu.
Principy pro řízení neziskových organizací v oblasti sportu. Management sportovních organizací neziskového typu – sportovních klubů a tělovýchovných jednot.
Management podnikatelských zařízení ve sportu.
Postavení sportovců a tělovýchovných funkcionářů z hlediska zákona o dani z příjmu a zákonů na sociální zabezpečení a politika státní zaměstnanosti.
Vybrané metody plánování, organizování a rozhodování s aplikací na sport.

Semináře: