AAN110010 / PERSONÁLNÍ ŘÍZENÍ

ANPR / Bakalářské studium

2011/2012

PhDr. Renata Kocianová, Ph.D.

ZS -/-, LS 1/1; povinný předmět

Z, Zk / 9 kreditů

Cílem předmětu je seznámení zejména s teorií, ale i s praxí personálního řízení, s významem personálního řízení v organizaci. Obsah kurzu postihuje cíle a úkoly personálního řízení, dílčí personální činnosti v systému personálního řízení, je zaměřen na multidisciplinární základ personálního řízení a na personální aspekty ve vývoji managementu 20. století. Obsahem kurzu jsou etapy ve vývoji personálního řízení, podmínky personálního řízení v organizaci, personální strategie, personální a sociální politika organizace, odpovědnost za personální řízení v organizaci, kompetence personalistů a trendy v řízení lidí po roce 2000.

Charakteristika obsahu předmětu:

Personální řízení, jeho cíle a úkoly
Dílčí personální činnosti v systému personálního řízení
Multidisciplinární základ personálního řízení - teoretická východiska (teorie řízení, management, sociologické disciplíny, psychologické disciplíny, teorie organizace, organizační chování, právo, ekonomie, andragogika, etika)
Personální aspekty ve vývoji managementu 20. století

(personální aspekty ve vývoji managementu od počátku 20. století do 30. let 20. století - vědecké řízení, správní řízení, byrokratická organizace řízení, škola lidských vztahů; personální aspekty ve vývoji managementu od 40. do 70. let 20. století - sociálně-psychologické přístupy, systémové přístupy, procesní přístupy, empirické přístupy; personální aspekty ve vývoji managementu 80. let 20. století - kritické faktory úspěchu, škola excelence, chaos; personální aspekty ve vývoji managementu 90. let 20. století - učící se organizace, reengineering, intelektuální kapitál, řízení znalostí; principy tradičního japonského řízení v personální oblasti; vývoj personálního řízení v České republice)

Etapy ve vývoji personálního řízení
Koncepce řízení lidských zdrojů
Faktory ovlivňující personální řízení v organizaci (vnější a vnitřní podmínky)
Personální strategie, personální a sociální politika organizace
Odpovědnost za personální řízení v organizaci (odpovědnost vrcholového managementu, činnost personálních specialistů, personální útvar, personální práce liniových vedoucích pracovníků)
Kompetence personalistů
Trendy v řízení lidí po roce 2000

Doporučená literatura:

ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada Publishing, 1999. ISBN 80-7169-614-5.

ARMSTRONG, M. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.

BEDRNOVÁ, E., NOVÝ, I. a kol. Psychologie a sociologie řízení. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-169-0.

Kasper, H., Mayrhofer, W. Personální management. Řízení - Organizace. Praha: Linde, 2005. ISBN 80-86131-57-2.

KOCIANOVÁ, R. Personální činnosti a metody personální práce. Praha: Grada Publishing, 2010. ISBN 978-80-247-2497-3.

KOCIANOVÁ, R. Personální řízení. Teoretická východiska a vývoj. Praha: Eurolex Bohemia, 2004. ISBN 80-86432-97-7.

KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. Základy moderní personalistiky. Praha: Management Press, 2007. ISBN 978-80-7261-168-3.

LIVIAN, Y., F., PRAŽSKÁ, L. Řízení lidských zdrojů. Praha: HZ Systém, 1997. ISBN 80-86009-19-X.

MILKOVICH, G., T. - BOUDREAU, J., W. Řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 1993. ISBN 80-85623-29-3.

Štikar, J., Rymeš, M., Riegel, K., Hoskovec, J. Psychologie ve světě práce. Praha: Karolinum, 2003. ISBN 80-246-0448-5.

ULRICH, D. Mistrovské řízení lidských zdrojů. Praha: Grada, 2009. ISBN 978-80-247- 3058-5.

VODÁČEK, L, VODÁČKOVÁ, O. Management. Teorie a praxe v informační společnosti. Praha: Management Press, 2001. ISBN 80-7261-041-4.

Zápočet