Název studijního předmětu

Leadership (Vůdcovství): teorie a praxe

Kód: JSM713, letní semestr akademického roku 2018/2019, posluchárna J3015

Vyučující: PhDr. Peter Benkovič, ACC (ICF)

Web: https://www.maxman-consultants.com/sk

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/peterbenkovic/

Email: benkovic@maxman-consultants.com

Základní charakteristika kurzu:

Seznámení se se čtyřmi koncepcemi (teoriemi) leadershipu (vůdcovství): teorie schopnosti vést, behaviorální přístupy, situační leadership, třírolový leadership. Zážitková výuka zaměřená na postupné porozumění koncepci leadershipu a osvojení si základních kompetencí.

Cíle kurzu: Po skončení kurzu účastníci poznají silné stránky, omezení a oblasti aplikace každé koncepce.

Typ studijního předmětu: Povinně volitelný.

Rozsah studijního předmětu: 2 přednášky a cvičení po 4 vyučovacích hodinách.

Počet kreditů: 4

Podmínky zápisu: Přijetí do kombinované nebo denní formy magisterského studia oboru Veřejná a sociální politika.

Ukončení a hodnocení: Zkouška sestává z hodnocení studentem vypracované seminární práce.

Celkové hodnocení viz následující tabulka.

Hodnocení
A	výtečně (vynikající výkon pouze s drobnými chybami)
B	velmi dobře (nadprůměrný výkon, avšak s určitými chybami)
C	dobře (celkově dobrý výkon s řadou výrazných chyb)
D	uspokojivě (přijatelný výkon, ale se značnými nedostatky)
E	dostatečně (výkon splňuje minimální požadavky)
F	nedostatečně, neprospěl/a (je zapotřebí značné množství další práce)

Harmonogram výuky a témata

Sobota 22. 2.

09:00 – 12:10

09:00 – 10:00

Úvod do teorie a praxe leadershipu. Historická perspektiva: kořeny a zdroje leadershipu, největší vůdcové starověkého světa, v čem jsou inspirativní pro současnost.

Vedení a management.

10:10 – 10:50

Teorie vůdcovských kompetencí: Technické kompetence, humánní kompetence, konceptuální kompetence. Silné stránky a omezení teorie.

Cvičení: Hraní rolí, případové studie, simulace.

11:00 – 11:40

11:50 – 12:10

Behaviorální přístupy.

Dvě dimenze chování: orientace na lidi a orientace na výsledky.

Leadership mřížka Blake Moutona (The Leadership Grid). Silné stránky a omezení.

Cvičení: Hraní rolí, případové studie, simulace.

Sobota 21. 3.

09:00 – 12:10

09:00 – 10:00

10:10 – 10:40

Situační leadership.

Přizpůsobování stylu vedení připravenosti vedených

Silné stránky a omezení.

Cvičení: Hraní rolí, případové studie, simulace.

11:00 – 12:00

Třírolový leadership. Koncepce Vůdce-Manažer-Kouč.

Silné stránky a omezení.

Cvičení: Hraní rolí, případové studie, simulace.

12:00 – 12:10

Kulturní, genderové a politické aspekty leadershipu.

Do 31. 5.

Studenti zašlou svému konzultantovi seminární práci k výslednému hodnocení.

Důležitá upozornění:

1. V uvádění použitých pramenů se studenti řídí platnou normou ISO 690. Plagiátorství v jakékoli podobě není na Karlově univerzitě tolerováno a jeho případný výskyt řeší disciplinární komise a v konečné instanci děkan.

2. Výuka bude vedena ve slovenštině, seminární práce mohou být odevzdávány v češtině, ve slovenštině nebo v angličtině.

Základní literatura:

Blanchard, K., Zigarmi, P., Zigarmi, D.: Leadership a minutový manažer. Dobrovský, 2017.

Goleman, D.: Jak se stát skutečným lídrem. Metafora 2015.

Marquet, D. L.: Otočte svou loď! MotivPress, 2016

Sinek, S.: Lídři jedí poslední. Jan Melvil Publishing, 2015.