Charakteristika obsahu předmětu:

1. Personální poradenství (koncept, přístupy, možnosti a limity); úloha personálního poradce v organizaci; odpovědnost za změnu

2. Oblasti a modely personálního poradenství (Kotterův model a další přístupy v řízení změn v organizacích)

3. Dovednosti, metadovednosti personálního poradce

4. Osobnost personálního poradce

5. Metody práce personálního poradce

6. Personální poradenství ve vztahu k internímu personálnímu útvaru

7. Personální poradenství v oblasti náboru a výběru

8. Role personálního poradce v oblasti rozvoje odborných dovedností specialistů lidských zdrojů

9. Poradenství v práci s manažerem (a jeho týmem)

10. Facilitace skupin a týmů a facilitace konfliktů

11. Ovlivňování týmové výkonnosti a atmosféry; techniky práce s týmy a skupinami; rozvoj týmu

12. Etika v práci personálního poradce

13. Strategické personální poradenství v celoorganizačním kontextu