Předmět zahrnuje následující témata:

Úvod do problematiky předmětu

- Stavebnictví jako sektor průmyslu

- Unikátnost stavebnictví

- Prameny objektivního a dispozitivního práva, kontext obchodních zvyklostí

- Zásady lex constructionis (proaktivita, dobrá víra, přípustnost a nutnost změn)

- Typické smlouvy a závazky

- Smysl vzorových dokumentů

Výstavbový projekt. Unifikace úpravy závazkových poměrů vznikajících v mezinárodní investiční výstavbě

- Individuálnost výstavbového projektu

- Typičtí účastníci (zákazník, projektanti, regulátor, správce zakázky, stavební podnikatelé, uživatelé, banky, pojišťovny, zajišťovny)

- Fáze výstavbového projektu (příprava, projektování, realizace, provozování)

- Typické zájmy, úlohy a vztahy mezi účastníky (spolupráce x konflikty)

- Způsob řízení a organizace

- Unifikace a standardizace smluvního práva (na úrovni zákona, zásad, vzorových dokumentů)

- Nejpoužívanější standardizované smluvní podmínky (FIDIC, NEC, AIA, Orgalime, VOB apod.)

Nebezpečí a rizika v mezinárodní investiční výstavbě

- Pojem rizika vs. nebezpečí

- Identifikace nebezpečí, typická nebezpečí (antropogenní a přírodní)

- Analýza rizik (politických, ekonomických, sociálních, technologických, environmentálních a právních faktorů)

- Opatření proti riziku (strategie 4T), rizikové inženýrství, pojištění

- Rozdělení odpovědnosti/Alokace rizik ve smlouvě (účelná x neúčelná, vhodná x nevhodná)

Zahraniční podnikání v oblasti výstavby

- Globalizace a integrační procesy (EU)

- Důvody zahraničního podnikání (strategie růstu x reakce na nedostatek domácích zakázek)

- Typická nebezpečí a jejich zdroje při vstupu na nový trh (legislativa, politika, vzorové obchodní a technické podmínky, vynutitelnost práva a řešení sporů, míra korupce, konkurence, omezení podnikání, subvence apod.)

- Forma podnikání (organizační složka a dceřiná společnost)

Metody dodávky mezinárodních investičních celků

- Odpovědnost za projektovou dokumentaci či její jednotlivé stupně (objednatel, zhotovitel), odpovědnost za plnění (subjektivní odborná péče x objektivní za výsledek)

- Generální dodavatelství / Design-Bid-Build

- Design – Build

- Construction Management

- PPP

- Další metody (Partnering, Fast track, Alliancing, včasné zapojení zhotovitele apod.)

FIDIC, podmínky FIDIC

- FIDIC jako nevládní organizace, její role a autorita

- Vzory smluvních podmínek FIDIC, jejich geneze (edice 1957, 1978, 1987, 1999, 2017), expanze a současné rozšíření

- Základní součásti smlouvy podle FIDIC (dokument smlouvy o dílo, příloha k nabídce, zvláštní podmínky, obecné podmínky, výkresy, výkaz výměr, specifikace, požadavky objednatele, návrh zhotovitele)

- Rozlišení smluvních podmínek FIDIC, zejména z hlediska rozdělení odpovědnosti/alokace rizik (Red Book, Yellow Book, Silver Book, Gold Book)

Claimy, jejich právní povaha, uplatňování nároků

- Pojem (specifický smluvní mechanismus, ad hoc povaha dle kontextu, prostředek předcházení sporů), kategorie (ex contract, jiné), druhy (prodloužení doby výstavby a/nebo dodatečná platba)

- Typické claimy zhotovitele a objednatele (prodlení, chyby v zadání, nepředvídatelné události apod.)

- Formální požadavky claimu (oznámení, předložení, lhůty)

- Ustanovení o prekluzi claimu a otázky jejich platnosti v kontextu rozhodného práva

Claim management

- Procesy claim managementu (identifikace, evidence, proaktivita, oznámení, vyčíslení, posouzení, spor)

- Interkulturní aspekty

- Obecné metody oceňování a vyčíslení claimu (cost plus, přímé náklady, výrobní a správní režie, fixní a variabilní náklady)

- Způsoby kvantifikace (prosté doklady, matematické modely a vzorce, metodiky)

- Praktické zkušenosti

Řešení sporů vznikajících v mezinárodní investiční výstavbě

- Spory ve stavebnictví a jejich příčiny

- Prostředky předcházení sporů (claimy, expertní posouzení, nezávazná rozhodnutí, doporučení)

- Efektivita tradičních metod řešení sporů (obecný soud, speciální senát, arbitráž)

- Efektivita alternativních metod řešení sporů (adjudikace)

- Zákonná adjudikace (UK, Maďarsko)

- Smluvní adjudikace (FIDIC)

Význam času v mezinárodní investiční výstavbě, cena a změny ceny

- Čas, jakost a cena jako priorita účastníků výstavby

- Doba pro dokončení, zpoždění, přerušení, akcelerace, zpomalení

- Řízení času (výchozí harmonogram a jeho aktualizace, metoda kritické cesty, časová rezerva, souběžné zpoždění, ztížené podmínky realizace)

- Standardy pro řízení zpoždění a poruch realizace výstavbového projektu

- Přirozená potřeba změn v průběhu realizace a jejich důvody (externí, technické inovace, zadání dodatečných prací, prodlení objednatele, prodlení zhotovitele)

- Variation clauses (postupy při provádění změn a jejich oceňování)