Efektivní zavedení změny v organizaci je mimo jiné závislé na informovanosti a následně i motivaci k jejímu přijetí zaměstnanci. Cílem tohoto příspěvku je porovnat výsledky kvalitativního a kvantitativního šetření, které hodnotily informovanost skupiny o změnách, jejich spokojenost a postoje k nově nastavené politice rovných příležitostí a work-life balance.
Data byla sbírána především dotazníkovým šetřením (n=87) a polo-strukturovaným rozhovorem (n=6). Podstatné informace byly získány primárně z kvalitativní části sběru dat.
Zatímco kvantitativní výzkum reflektoval spíše neutrální až pozitivní hodnocení projektu, v kvalitativní části výzkumu byly zjištěny mnohé nedostatky, které ukázaly na nepřijetí změny.