Článek se zabývá psychologickými a personálními aspekty age managementu - řízení věkové struktury pracovník ů v organizacích. Zaměřuje se na tyto aspekty v přístupech k age managementu na úrovni jedince z hlediska stárnutí a stáří ve vztahu k práci a na úrovni organizace a pracovních skupin či týmů.
Pozornost je následně věnována souhrnu cílů age managementu z hlediska těchto přístupů a významným tématům age managementu pro budoucnost.