Příspěvek vymezuje rozvoj vzdělávacích organizací z pohledu teorie a praxe vzdělávání dospělých a praxe managementu vzdělávání. Dále jsou v něm uvedena specifika rozvoje klíčových pracovníků vzdělávacích organizací z hlediska požadavků na jejich kvalifikaci a profesní rozvoj a v kontextu změn, ke kterým aktuálně dochází v řízení a vedení lidí (people managementu) ve vzdělávacích organizacích v České republice.