Rozvoj lidských zdrojů je řízen strategickými prioritami, jež jsou různými autory rozličně uváděny. Vždy se jedná o aspekty vývoje a rozvoje organizace, společnosti, kultury či člověka jako jednotlivce, které jako prostředek používají nástroj vzdělávání.
Rozvoj manažerů přispívá k úspěšnosti podnikání tím, že pomáhá organizaci rozvíjet manažery, které potřebuje k uspokojení svých současných a budoucích potřeb. zlepšuje výkon manažerů, poskytuje jim příležitost k rozvoji a zabezpečuje následnictví ve funkcích. Proces rozvoje by měl být anticipující (tak, aby manažeři mohli přispívat ke splnění dlouhodobých cílů).
Lze konstatovat, že rozvoj manažerů probíhá podobně, jako již rozvoj zaměstnanců.