Abstract
Příspěvek přestavuje koncept Tailor Made Talent Managementu (TM2), tedy řízení talentu ušité na míru jednak talentovanému jedinci a jednak příslušné organizaci. Odhaluje hlavní východiska konceptu TM2 a jeho filosofický rozměr.
Příspěvek se zabývá konkrétními faktory, které musí být zohledněny při realizaci TM2 a také možnými riziky při zavádění TM2 do praxe.