Abstrakt
Kniha se zabývá problematikou uplatnění manažerských metod ve veřejném sektoru. Na základě analýzy existujícího stavu ve veřejném sektoru v ČR jsou charakterizovány možnosti použití manažerských metod a technik využitelných pro podporu reformních procesů veřejné správy, a současně jsou podávány návrhy metodických postupů, jak v podmínkách ČR implementovat metody a postupy pro podporu manažerského rozhodování ve veřejném sektoru.
Po teoretickém uvedení do problému je další výklad aplikován na praktických postupech a metodických návodech. Jsou zde uplatněny autorovy zkušenosti z jeho pracovního působení na orgánech ústřední státní správy, jako ž i poznatky ze školení pracovníků veřejného sektoru.