1. Rámec práce ve firemním prostředí
Etika, problematika dvojího klienta, funkce psychologické intervence: "ekonomická" vs. "terapeutická". Hodnotové zaměření organizací.

2. Témata psychologie ve firemním prostředí
Rovnováha praocvního a osobního života, well-being, odolnost vůči stresu, řízení času, problematika řízení výkonu, propouštění. Řešení konfliktů a sporů, zvyšování motivace a spolupráce, kariérní poradenství

3. Podpora a rozvoj vedoucích pracovníků s ohledem na psychologické aspekty vedení lidí
Typy řízení, vliv osobnosti vedoucího pracovníka na styl řízení, nevědomé obsahy vedoucích pracovníků, dynamika pracovních týmů, motivace zaměstnanců

4. Nástroje a metody
Koučování, týmové workshopy, školení "soft skills", stínování, psychodiagnostické nástroje, facilitační techniky, mediace sporů.

5. Role HR ve strultuře organizace
Externí poradce a interní HR - rozdíl role, zodpovědnosti HR oddělení, vytváření podpůrných procesů, výběr a rozvoj zaměstnanců. Personální agenda. Firemní kultura a její vliv na komunikaci, well-being atd.